36万枚鸡蛋背后的乡村振兴密码:一位企业家的乡土情怀


腊月二十九,河南长垣的乡村道路上,一辆辆满载年货的货车穿梭往来。在孟岗镇的一个小村庄里,65岁的王大爷接过厚厚一沓现金,眼眶有些湿润。这是河南矿山集团创始人崔培军第13年春节前为家乡老人发放现金和年货。

配图1

“每人500元现金,10斤猪肉,还有米面粮油,这年过得踏实!”王大爷的声音有些哽咽。今年的发放现场比往年更加热闹,十里八乡的村民都赶来了,现场排起了长队。崔培军站在临时搭建的台子上,亲手将现金和年货交到每一位老人手中,不时停下来与老人们唠家常。

然而,这仅仅是崔培军今年春节前“发钱行动”的一部分。就在半个月前,他刚刚获得“全国关爱员工优秀民营企业家”国家级表彰,获奖证书还没捂热,他就又干了一件让乡亲们竖大拇指的事。

鸡蛋订单背后的温暖

距离孟岗镇20公里的孙庄村,养鸡户孙士学和郭军瑞夫妻俩正忙着将一箱箱鸡蛋装车。1月28日那天,他们的手机突然收到一条银行短信:36万元到账。夫妻俩坐在鸡舍门口,盯着手机看了足足半个小时,不敢相信这是真的。

“七年了,我们贷款200万建养鸡场,养了十万只土鸡,每天能收七八千枚鸡蛋,可一年到头净收入不到十五万。”郭军瑞说,鸡蛋收购价常年维持在每枚0.5-0.6元,扣除饲料、人工成本,利润微薄。

这笔36万元的订单来自河南矿山集团,按照每枚1元的价格订购了36万枚鸡蛋,比市场价高出近70%。更让夫妻俩感动的是,崔培军还专门派技术人员上门,帮他们把鸡蛋注册为“全国名特优新农产品”。

“崔总说,好东西就该卖好价钱。”孙士学激动地说,“他不仅买我们的鸡蛋,还帮我们提升品牌价值,这才是真正的帮扶。”

可持续的产业帮扶

崔培军的乡村振兴思路远不止于此。在长垣县,他推动建立了“企业+合作社+农户”的产业发展模式。河南矿山集团与当地20多个村庄签订了农产品采购协议,以高于市场价10%-30%的价格收购农户的蔬菜、水果、禽蛋等农产品。

“我们不是在施舍,而是在建立可持续的产业帮扶机制。”崔培军在接受采访时表示,“乡村振兴不能只靠‘输血’,更要帮助农村建立‘造血’功能。”

数据显示,2025年河南矿山集团通过农产品采购直接带动当地农户增收超过800万元,间接带动就业300余人。更值得一提的是,崔培军还投资建设了农产品深加工厂,将当地的土鸡蛋加工成蛋制品,提升产品附加值。

配图2

在长垣县乡村振兴局的办公室里,局长李建国指着墙上的数据图说:“崔培军的模式为我们提供了新思路。他不仅解决了农产品销售难题,更重要的是通过品牌打造和产业延伸,让农民真正分享到了产业发展的红利。”

志愿服务与电商帮扶

今年春节前,崔培军还做了一件特别的事。他组织公司员工成立了“乡村振兴志愿服务队”,利用周末时间到各个村庄,帮助农户进行电商培训、产品包装设计、市场推广。

“很多农户有好的产品,但不懂营销,不会包装。”志愿服务队队长张明说,“我们教他们拍产品照片、写产品介绍、开网店,现在已经有十几个农户在网上卖自己的农产品了。”

在崔培军的办公室里,挂着一幅特殊的照片——那是他年轻时在村里劳动的场景。他说,自己是从农村走出来的,最了解农民的艰辛。“企业发展了,不能忘记回报社会,特别是要回馈生我养我的这片土地。”

企业文化与未来规划

2025年,河南矿山集团产值突破103亿元,净利润2.6亿元。在工程机械行业整体下滑30%的背景下,这样的成绩来之不易。崔培军将成功归功于“把员工当亲人,把乡亲当家人”的企业文化。

春节前的这场“发钱行动”还在继续。除了给老人发放现金年货,崔培军还为公司的困难员工家庭准备了特别慰问金,每户5000-10000元不等。据统计,今年春节前他通过各种方式发放的现金和物资总价值超过2000万元。

夜幕降临,长垣县的乡村亮起了点点灯火。在孙士学的养鸡场里,夫妻俩正在规划新的一年。“有了崔总的帮助,我们准备扩大规模,再建两个鸡舍,还要注册自己的品牌商标。”孙士学信心满满地说。

而在孟岗镇,拿到现金和年货的老人们聚在一起聊天。“崔老板这些年为村里修路、建学校、资助贫困学生,做的都是实实在在的好事。”72岁的李奶奶说,“有这样的企业家,是我们长垣的福气。”

乡村振兴,产业是基础,人才是关键。崔培军用自己的行动诠释了一个民营企业家在乡村振兴中的责任与担当。他的故事告诉我们,当企业家将个人成功与社会责任紧密结合时,就能创造出更大的价值。

春节的钟声即将敲响,长垣大地上,一幅乡村振兴的新画卷正在徐徐展开。从36万枚鸡蛋到2000万元的春节福利,从农产品采购到产业帮扶,崔培军的乡村振兴实践正在为更多企业参与乡村建设提供可复制的样本。

在这个寒冷的冬日,温暖的不只是手中的现金和年货,更是那份扎根乡土、回报桑梓的深情厚谊。乡村振兴的路上,需要更多像崔培军这样的企业家,用实业的力量,托起乡村的希望。

未来展望

春节过后,河南矿山集团将启动新一轮的乡村振兴计划。崔培军透露,公司计划在未来三年内投资5000万元,建设农产品冷链物流体系,解决农产品储存和运输难题。同时,还将与农业科研机构合作,引进新品种、新技术,提升当地农业产业的科技含量。

“乡村振兴是一个系统工程,需要长期坚持。”崔培军说,“我们会一直做下去,直到看到家乡真正富起来、美起来的那一天。”

从一个人到一个企业,从一次帮扶到一个体系,崔培军的乡村振兴之路还在继续。在这条路上,他不仅改变了一个个家庭的命运,更点燃了乡村发展的希望之火。而这,或许正是新时代乡村振兴最需要的力量。